广州宏达工程顾问有限公司

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宏达建投集团是一家立足于建设行业、覆盖社会发展需求的诸多领域，以建设服务、区域发展、建设投融资、智慧城市建设为主体，一业为主、多头挺进的国际化企业集团。

   厚德载物，春华秋实。宏达经过二十多年的创新发展，目前旗下已拥有10多家全资或控股子公司，分属于集团建设开发事业部、投融资事业部、绿色生态智慧城市事业部、国际事业部等几大业务板块。

   此外，宏达在全国设有20多家分公司，构筑了深扎华南、遍布全国、辐射东南亚的国际化市场格局。

   从工程顾问公司到复合型集团企业，宏达成功实现跨越发展，企业使命从“为项目增值”提升到“促进城市及社会可持续发展”，以责任为心，诚信为本，携产业矩阵，领航前行。

工程管理中心巡视报告流程：

功能：用于工程管理中心巡视工程师对项目检查后报告给上级领导审阅所用。

流转说明：巡视工程师对项目做检查后，将项目问题形成文档报给中心领导审阅，而后递交公司领导审阅，然后反馈回巡视人、项目组领导等人。

使用范围：工程管理中心

工程管理中心巡视报告表单

工程管理中心巡视报告流程图：

流程图说明：

1）巡视人将所检查的问题提交给部门秘书打字，然后由秘书提交给他进行校对，校对后由他提交给中心领导审核，然后由中心领导递交公司领导审阅，公司领导全部审阅完毕后，反馈回各级。

2）2、3步均可退回第一步.

3）3步到4、5、6为并发，7步为强制合并。

项目组岗位周报上报流程：

项目组岗位周报上报表单：

流程示意图：