签约新闻 | 思泉软件携手广东南洋电缆股份有限公司2025-07-29 17:11作者:思泉软件
近日,思泉软件成功签约广东南洋电缆股份有限公司,旨在通过部署思泉低代码平台、OA系统、CPQ系统助力企业数智化管理升级。 通过“思泉OA系统”整合企业资源、优化工作流程,提升组织运营效率与决策质量,为企业数字化转型提供核心支撑平台。 通过“思泉CPQ系统”提升企业在报价流程中的效率与精准性,驱动整体竞争力提升;与ERP系统无缝对接,实时监控原材料价格和联动产品库存,降低报价失误风险并增强资源优化能力;采用OCR识别技术快速生成报价单,减少人工错误。 通过“思泉低代码平台”集成异构系统,解决多系统数据孤岛问题,提高整体协同效率。打通ERP系统:实现电线/电缆/交联库存查询、安全库存、订单跟踪、合格证查询打印、入库未发货情况等。打通考勤系统:实现个人考勤查询、考勤统计等。
公司统一使用NAN南牌商标,是国家工商总局认定的中国驰名商标,是国家质检总局评定的中国名牌产品,是国家高新技术企业,公司通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,是首批标准化良好行为5A级企业,拥有广东省电缆工程技术研究中心,拥有多项专利技术,多项产品被评定为高新技术产品。公司以优良的产品品质和优良的服务赢得广大用户的信赖。 NAN南牌产品以优良的品质创立了品牌,产品广泛应用于南方电网和国家电网城乡电网改造电力工程和输配电系统项目,并在大唐、国华、华能等发电系统得到广泛应用。部分重点工程如:汕头大学东校区暨亚青会场馆、亚青会汕头市游泳跳水馆改造项目、厦深铁路,厦门大学、福州大学城、北京电视中心、北京奥运鸟巢体育馆,广州亚运场馆、新电视塔、白云机场、国际会展中心,深圳机场,南京地铁、郑西高铁等项目均采用我司产品。产品经长期运行,性能稳定、质量可靠,赢得广大客户的信赖。 公司秉承“以优质创品牌,以管理求效益,以创新求发展,以市场为导向,以人才为根本,以诚信为基础”的经营理念,不断提高NAN南牌电缆的知名度、美誉度和市场占有率。以“为社会提供优质安全的电力载体”作为公司发展的使命,与时俱进,增强核心竞争力,持续稳健的发展,为实现百年品牌梦想而努力奋斗。
06/25 2026 近日,深圳市思泉软件有限公司成功中标南京警察学院(南京森林警察学院)大学生综合素质测评系统采购项目(项目编号:1009-2641HOLLY03A),中标金额26.8万元。南京警察学院是公安部直属本科公安院校,前身为南京森林警察学院,2025年正式更名为南京警察学院。学院承担着培养高素质公安专门人才的重要使命,位于江苏省南京市仙林大学城。此次中标的大学生综合素质测评系统,将严格对标《南京警察学... 12/15 2025 ——论一体化平台如何根治信息孤岛并构建可复用的数字资产摘要:本文通过深度类比汽车工业从“燃油车”到“智能电动车”的范式革命,系统揭示了当前企业信息化陷入“数据孤岛”困局的根本原因——传统“组装式”软件架构的固有缺陷。文章指出,以“一体化数字平台”为核心的新一代企业软件架构,不仅是技术路径的升级,更是管理思想与数字资产观的彻底重构。唯有通过“总体规划、分步实施”的策略,构建统一的数据与业务“动... 10/17 2025 ——从孤立的客户管理到以客户为中心的企业运营系统摘要本文批判了传统CRM系统将“客户关系管理”狭隘化为销售部门自动化工具的现状。基于二十多年的行业实践研究,我们提出:CRM的本质是企业的“战略运营框架(S&OP)”,而非单一功能软件。其核心在于将客户(C)视为一切业务的源头,通过关系(R)的动态数据流,驱动企业内部所有运营环节(M)的协同管理。本文首次清晰定义了CRM的三大客户形态(B2B,... 09/05 2025 一位从泥泞中走出来的工程企业管理者的心声开场:我们正坐在金矿上挨饿我的公司曾经承接过一个数亿的政府重点项目。在旁人看来,风光无限。但其中的煎熬,只有我自己知道:项目经理:在工地上用微信报进度,回到办公室再填进Excel表格;采购部:因为没及时看到最新的设计变更,导致一批价值不菲的建材订错,积压在仓库;财务部:和项目部每个月都要为了一笔款项是否该支付扯皮半天,因为数据对不上;我本人:在向董事长... 09/05 2025 开场白:制造业老板的切肤之痛几年前,某公司年产值突破了5个亿,但老板却陷入了前所未有的焦虑。他发现,企业越大,效率反而越低:² 仓库里:堆满了为“预计大单”准备的原料,但订单迟迟不来;² 生产线上:紧急插单、换线成了家常便饭,工人们疲于奔命,效率低下;² 销售部:抱怨生产拖沓,无法准时交付;生产部指责销售预测永远是“瞎猜”;² 财务部:月底关账,需要七八个人加班一周,才能勉强把数据“凑”平。... 08/05 2025 ——给企业一双“敏捷之手”,释放ERP的未尽之力当ERP成为企业的“主干道”,思泉低代码就是自由规划“毛细血管”的终极工具。——不颠覆ERP,只唤醒它的无限可能!一、ERP的困局:为什么上了ERP,效率反而被锁死?※许多企业投入百万部署ERP后,却陷入新困境;※一线急需求:车间要定制报工系统,IT部排期半年;※业务常变卦:销售临时改审批流,需重金请原厂开发;※数据割裂:仓库用Excel补录数... |