深圳市漫步者科技有限公司

2019-06-10 00:00

深圳市漫步者科技有限公司 李小波

、OA选型过程

  随着公司业务量的不断扩展以及运营实际情况,对分公司管控,信息共享,工作申请高效率审批,迫切需要现代化和高效率的办公方式来进行业务运作,实现高效的办公,将准确、及时地收集公司内外部的各种数据信息,极大地提高办公效率、提高管理水平和决策能力,使公司的日常运营纳入高效可靠的轨道。

公司先后联系了OA软件供应商(泛微、用友,华天动力、通达、)对其产品性能分别进行了比较、了解,通过对几家OA厂商的考察,因通达OA流程设置简单快捷、移动办公精灵方便实用、性价比高等优点,获得了公司的认可。



、对于通达OA当前的应用情况

  公司20143月正式启用OA,中间从2013版本升级2015版本目前有500人在用,先后开通了办公协同、知识管理、公文管理、车辆管理、档案管理、项目管理、行政办公模块应用



、工作流程

1、监视和测量设备购置申请单

  • 流程功能:规范公司设备采购申请审批流程。
  • 流程说明:申请人发起设备购置申请,经部门经理审批后,转相关部门意见总经理审批后,转采购经理,采购执行采购,测试中心验收。
  • 使用范围:公司所有部门
  • 表单:
  • 流程图:
  • 流程亮点
  • 流程进度情况一目了然,透明自动收集数据,降低原来手工方式时很多重复的报表,重复的输入信息等,降低工作复杂度。



  • 、信息发布

    传统信息流多以纸质文件的形式存在,往往造成纸张浪费、流转滞后、存储麻烦、查阅困难等诸多弊端。协同OA提供了很好的信息流处理平台,不仅能节省企业运营成本;提高信息资源流转效率,而且最大限度的发挥了信息流的应用价值,提供最好的决策支持和企业数据资料库。



    、知识管理

    公司通过公共文件柜+网络硬盘+OA知道,重视对企业员工的精神激励,赋予员工更大的权力和责任,充分发挥员工的自觉性、能动性和首创性;重视企业知识的流动、共享和创新,运用集体的智慧,提高企业的应变能力和创新能力,增强企业的竞争能力。




    、内部交流

    公司员工所有的沟通交流都是通过OA邮件+OA移动办公精灵完成的。

    OA邮件交流:


    临时讨论组:


    公共文件柜:


    公共通知:



    、为企业带来的管理效益

     公司启用OA系统将传统的办公流程电子化后工作效率提升、管理有序、费用支出减少,总结有以下几点:

    1、提高办公效率:办公系统充分利用信息技术,将办公系统建立在信息系统上,使办公系统实现移动化、实时化、高效化、无纸化,办公效率极大的提高了。公司助理不用拿着各种文件、申请到处跑来跑去中,不用拿着文件等着领导审批。

    2、快捷的工作流程处理:将公司工作流程导入到OA系统中,便于个人及各级部门的审批、查阅工作申请。做到流程电子化,大大加快公司管理流程的处理速度。

    3、节省企业的办公费用:将传统的纸张填写过程电子化,尤其是长途电话、传真、复印、打印和办公用纸费用,真正实现无纸化办公。

    4、文件管理自动化:通过系统将公司所有文件发布到系统中,一方面实行实现了文件的存档,同时也方面了员工查询,并可查阅文档的各个版本,可建立各种不同目录和数量的文件柜。文件管理自动化将为贵公司节省大量纸张、复印、文件柜等办公费用。

    5、良好的协同工作环境:在网上各部门之间实现科学、高效、透明、规范的数字化协同工作环境,让工作组的所有人员都能掌握工作进度,发挥群体工作的威力,让企业更具活力。


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——从孤立的客户管理到以客户为中心的企业运营系统摘要本文批判了传统CRM系统将“客户关系管理”狭隘化为销售部门自动化工具的现状。基于二十多年的行业实践研究,我们提出:CRM的本质是企业的“战略运营框架(S&OP)”,而非单一功能软件。其核心在于将客户(C)视为一切业务的源头,通过关系(R)的动态数据流,驱动企业内部所有运营环节(M)的协同管理。本文首次清晰定义了CRM的三大客户形态(B2B,...

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一位从泥泞中走出来的工程企业管理者的心声开场:我们正坐在金矿上挨饿我的公司曾经承接过一个数亿的政府重点项目。在旁人看来,风光无限。但其中的煎熬,只有我自己知道:项目经理:在工地上用微信报进度,回到办公室再填进Excel表格;采购部:因为没及时看到最新的设计变更,导致一批价值不菲的建材订错,积压在仓库;财务部:和项目部每个月都要为了一笔款项是否该支付扯皮半天,因为数据对不上;我本人:在向董事长...

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——给企业一双“敏捷之手”,释放ERP的未尽之力当ERP成为企业的“主干道”,思泉低代码就是自由规划“毛细血管”的终极工具。——不颠覆ERP,只唤醒它的无限可能!一、ERP的困局:为什么上了ERP,效率反而被锁死?※许多企业投入百万部署ERP后,却陷入新困境;※一线急需求:车间要定制报工系统,IT部排期半年;※业务常变卦:销售临时改审批流,需重金请原厂开发;※数据割裂:仓库用Excel补录数...

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随着2025年的钟声的敲响,由思泉软件举办的“数字化校长联盟”研讨会在2024年12月31号圆满结束了。
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