东阳(博罗)电子公司

1、公司简介

母公司 – 建滔化工集团

2010年销售额 – 33.951 Billion HK$ ( 4.38 Billion USD).

福布斯世界企业2000中排名1982名    

集团于二零一零年五月，获福布斯杂志评选为世界2000大上市公司，并获彭博商业周刊评选为科技公司100强

员工人数 – 67,447

1972年東陽公司正式於香港成立.

1988年在廣東省深圳市建立了全新廠房.

1993年東陽（博羅）電子有限公司在惠州成立。

2010年加入建滔集团，成为建滔集团成员.

廠房佔地總面積300,000 平方尺。

全職員工1000人，亦配備各類的先進設備以配合生產。

接着不斷地改善和加添設施，於90年代中期，東陽進一步把產品種類拓寬至多層板的製作。

我們分別於1997 及2001 年，獲取ISO9002和QS9000認證。

2、需求范围

集团于二零一零年五月，获福布斯杂志评选为世界2000大上市公司，并获彭博商业周刊评选为科技公司100强、东阳博罗电子做为一家集团公司，前期的信息建设并没有涉及到协同办公的建设，内部的设计基本是重点关注生成的管控，采购了昂贵的生产ERP系统，在实施ERP系统的同时客户发现ERP的先天性不足，ERP 在处理流程和内部沟通平台功能上的弱势显示出来，为了解决内部的流程处理，客户的出货发货，及客户的投诉问题，急需建立统一高效的内部沟通和协同办公的平台。通达OA能很好的满足客户的需求。

3、表单和流程

根据前期的沟通和需求收集，针对客户的业务属性，实施过程实施针对性的实施方案和策略，协助客户完成表单和流程的梳理，协助客户完全掌握表单设计和流程设计，并提供针对性的应用方案。

下面分别展示部分流程表单原型和流程原型：

3.1、退货扣款表单

为了很好的监督和管理的退货的业务，搭建高效的流程。针对客户的也无需求，设计如下表单

原型流程图

3.2、物料过期处理

原型流程设计图

4、上线通达OA后起到的作用

建立企业沟通交流平台：

通过实际的实施和需求收集，完成内部平台搭建；内部的电子邮件对接，手机短信应用，即时通讯的导入，社区论坛的搭建，通知公告，新闻，内部投票，工作计划，工作日志报告等内部统一沟通和交流平台，打造企业的移动办公平台，真正做到随时随地的移动办公。

梳理企业知识管理平台：

通过对知识管理平台的实施，很好的梳理企业的知识库体系，通过严格的权限设计，规范了知识库的读，写，打印，下载权限，对企业的知识起到很好的规范使用和共享，存储，保留，宣传的目的。

搭建和梳理协同办公流程平台：

通过对流程协同平台的实施，很好的梳理企业的流程协同体系，通过梳理，规范企业流程表单，针对不同的业务要求，设计针对性的流程节点，做为流程协同的业务特征，各个企业的表单虽然表格大致相同，但各个行业的流程具体管理模式差别巨大，在实施过程中，我们跟据企业的具体情况，分别针对客户设计针对性的个性流程，很好的为执行企业的事务落地，协同办公效率提升起到重要的作用。

5、后期系统维护建议

标准版本的应用，已经培训好客户的管理员，可自行维护。

6、同行客户列表

电子生产和来料加工企业